Eine neue Denkschule für das Management: Haben Sie schon einmal von einem spirituellen Manager gehört? Oder können Sie sich vorstellen, dass ein Unternehmen mit spiritueller Führung Marktführer werden kann? Klingt das zu esoterisch?
Dr. Gerhard Drexel - 20 Jahre lang CEO von SPAR Österreich und jetzt Aufsichtsratsvorsitzender – beweist das Gegenteil und hat SPAR im Jahre 2020 zum Marktführer im Lebensmittelhandel geführt.
Er sagt, spirituelle Führung sei nicht nur ein entscheidender Erfolgsfaktor, sondern auch ein deutlicher Wettbewerbsvorteil. Dr. Drexel steht für eine neue Denkschule für das Management. Ihre Merkmale und Funktionsweise erfahren Sie im heutigen Videobeitrag.
Mehr Informationen unter www.spar.at.
Buchtipp: Auf den Spirit kommt es an, Verlag edition a
Wann waren Sie das letzte Mal mutig? Herausfordernde Situationen erfordern Mut die richtigen Entscheidungen zu treffen, überhaupt das Richtige im Leben zu tun. Dies setzt voraus, dass wir mutig denken, reden und handeln. Wie das gelingt, welche Lifehacks Sie hierzu in die Lage versetzen, erfahren Sie in diesem Videobeitrag.
Warum wir alle wieder mehr leisten müsse. Die Mehrheit der ca. 45 erwerbstätigen Menschen in Deutschland sei faul und träge, machten es sich in der Hängematte bequem und würden keine Werte schaffen, so der Martin Limbeck Wenn wir so weitermachen, führen wir Deutschland gegen die Wand. Daher: sei kein Dodo, lern fliegen!
Wenn Mars die Antwort ist, was ist dann die Frage? Was können Sie mit den Begriffen Fordlandia, Auroville oder Monte Verita anfangen? Wir begeben uns auf eine Reise in die Zukunft unserer Gesellschaft. Es gebt um irdische Utopien und Weltraumkolonien und warum Utopien für unseren Fortschritt notwendig sind.
"Mein Herr, ich bin nicht Ihrer Meinung. Aber ich würde dafür sterben, dass Sie sie äußern dürfen". Dieser legendäre Satz des französischen Philosophen Voltaire steht für eine Kultur des Streitens und der Debatte, denn sonst bestimmen wenige über die Zukunft vieler. Streiten für eine bessere Welt und der Sinn in Krisenzeiten.